在智能工厂的建设过程中，智能物流系统有着举足轻重的作用。本文主要对如何降低智能物流系统的投入成本或如何用相对低成本的技术实现智能物流场景进行了探讨，认为必须秉承智能工厂“有效运营”的本质，重新从产品、工艺、制造、布局、物流、运营、信息等多维度进行系统规划，通过细胞...
对于我国智能工厂物流规划与运营提出十项建议：建立科学的智能工厂物流规划理念和逻辑，鼓励物流仓储装备业与制造业融合发展，提高适应制造作业场景的物流系统集成能力，发展智能单元化包装对接技术，将智能工厂“嵌入”智能供应链，提高企业团队的物流技术水平，培养工位配送外包...
2023年8月 7日，437ccm·必赢国际总经理邱伏生先生，受邀参加由深圳市工业互联网协会主办的“2023年智能制造与工业互联网“系列公益联播课，2023年系列公益课主题为”智改数转 产业协同 相向而行”。
随着全球产业数字化转型浪潮的加速推进，数字化、智能化技术成为新一轮产业变革的主要驱动力。但当前在企业生产制造环节中，信息孤岛现象、上下工序没有智能协同需要人工介入、单点去人化、断点自动化等现象普遍存在……
企业在建设智能工厂的过程中，大多数没有思考智能工厂如何在供应链环境下有效运作，比如服务水平如何提升、供应商如何协同、供应和需求波动大、物流能力不匹配、预测与计划能力欠缺等问题依然大范围存在，即使是在建设智能工厂，也仅仅是花钱解决了制造技术问题，并未解决该工厂未...
