供应链的核心逻辑是通过协同实现价值链的平衡、高效、取舍，协同的方式和表现形式有很多种，国内外企业常用的协同模式，按照协同的深度、广度和频率等可以分为三个协同层次：产销计划协同，销售与运营计划协同（S&OP：Sales and Operation Planning）、集成业务计划协同（IBP：Integra...
从供应链层面来看，供应链计划是供应链运营的引擎，工厂物流运营管理必须以计划为纲，计划一体化是物流得以顺畅运作的基本前期，而物流的顺畅运作又是计划得以有效执行的基本保障，二者相辅相成，互为保障。
