8D报告分析方法主要致力于一劳永逸地解决问题，它可以帮助我们找到问题的根源，并提供验证解决方案是否有效的方法，以确保类似问题不再发生。它非常实用，而且形成了一套有效的标准以及报告格式，可以用于众多不同的环境。
库存控制是一件很复杂的事情，因为库存是结果的表现，“任何决策的失误都会导致库存”，库存来自于企业供应链运营管理过程中的方方面面，当库存产生后再去管理库存，基本上已经是事后诸葛亮，该产生的问题已经产生了，接下来就是投入更多的资源来保管、处理这些库存。当然，我们可以...
智能制造是新一轮工业革命的核心，是制造业创新驱动、转型升级的制高点、突破口和主攻方向。而智能制造，需要基于智慧供应链环境运作，“中国制造2025”本质上要求供应链各个层次的智能化：制造基础智能化、产品/装备智能化、制造过程智能化、智能制造下的模式转变。这是近日在北京召...
制造企业供应链管理的本质是通过库存来协调、均衡供需之间的矛盾，也就是要用较低的库存实现较高的交付水平。供应链有一条基本规律：高库存往往伴随低交付，高交付往往就会低库存。随着企业供应链系统管理能力的提升，库存水平和交付服务水平往往是同时提升的，反之也是一样，恶化...
简而言之，就是现有建筑，然后在既定的建筑上进行规划，曾经，每每拿到这样的项目案例，我心中都会想起我们德国规划专家第一次接触我们这种项目时说的一句话，“oh,no,it’s a dirty word”（我们拿到的项目，一般是客户在既定建筑上已经规划不下去了，很多工程已施工），很多时候，这种...
