以上是我对制造企业生产计划管理问题的不完全总结。很多读者看别人谈问题都不屑一顾，光谈问题谁不会？殊不知“问题即方案”，只要我们真正弄清楚了问题所在，真正行动起来去剖析、关注各个层面的细节，解决问题就是水到渠成的事情。当然，前提是你得理解了计划管理基本的内在逻辑...
前个月，因为要策划AGV使用方案，到一家熟悉的工厂去学习，他们已经在使用了，而且物流经理告诉我，效果很好。结果，到那里一看，大失所望。一辆AGV载着一个铸件，运行了50公尺左右，自动放到作业台上，然后就返回原处，继续装料运行。太简单了，完全看不到自动化的宏伟气势，或者物流的...
近年来，中国食品安全问题频发，“苏丹红”、“三聚******”、“瘦肉精”等事件，以及最近曝光的“福喜食品”，不断刺痛着公众的神经。过期食品混合入线包装、产品标识随意、产品库存周期失控作假、存储质量失控、“回锅肉”等威胁食品安全的行为，这到底是我们的监管体制问题？还是食品企业的道...
供应链就是以客户需求为导向，在满足客户需求的前提下，通过对供应链内部各相关企业的整合与协同，能够快速响应与集成客户需求，为客户创造出更多的附加价值。对采购，生产，销售，回收，等各环节的活动，进行协调和调动，对信息流、实物流、资金流的双向流动进行协调和管理，并且供应...
近年来，中国食品安全问题频发，“苏丹红”、“三聚******”、“瘦肉精”等事件，以及最近曝光上海福喜食品有限公司大量采用过期变质肉类原料的消息，都不断刺痛着公众的神经，不断暴露出过期食品混合入线包装、产品标识随意、产品库存周期失控作假、存储质量失控等食品供应链方面的危机...
